工作目标将与个人目标截然不同，请分开制定，并保证它们可以相互配合，更好的利用每一天的时间。值得注意的是，保证这些目标符合SMART原则（具体明确、可衡量、可实现、以结果为导向、有时限），设定的目标应该与预期的结果联系起来。

看看在这一年中时间是如何花费的-是否与目标相一致，哪些地方不一致。

什么使你前进，什么使你倒退。把这些细节写下来，这样就可以用它们来为未来一年制定一个战略上合理的计划。

除此之外，写下三个重大胜利和三个还需要努力的领域/目标，并且根据重要和紧急程度排列顺序。

不做的事情清单不仅仅是要摆脱不想做的任务，也要摆脱那些阻碍提高效率的任务。划分出哪些任务可以被委托他人完成，节省每一天的时间。

想一想在明年12月31日之前想要达到的确切目标，并把这个总目标拆分成不同阶段的小目标，分别列出每日，每周，每月，每季度需要做的事情和期望目标，并定期进行复盘。

根据达成目标的情况调整你的计划，或者如果提前实现了目标，就设定新的目标。

此外，还要考虑到可能的障碍，必要时需要有一个B计划，设置可以考虑C计划。

即使发现自己没有达到为自己设定的期望，这也能够重新评估和重设任何目标或未来一年的计划。

在一年的计划的执行中，一定会有惊喜和转机。当达到一个目标时，无论多么小，都要花时间祝贺自己，这一点非常重要。  庆祝每一次胜利。每一步都是一个成就，将有助于在实现今年的目标的道路上。

制定的未来一年的计划的时候，理解我们不能控制所有的事情是必要的心态准备，这关于耐心、坚持，以及在需要的时候灵活处理你的计划。