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最近一个朋友和我聊:“老板不想花广告预算,但是希望有100万的销售额,要你制作一个策划书给他”。老板不想花钱,但是让你创造营收,这是不是大多数营销打工人都会遇到的情况?
到底该如何回答这个问题,我们需要从哪些方面来做预算的判断呢? (本文观点只针对海外数字营销的领域的广告投放)
一
首先,不想花钱却想要销量,是否可行?
我们在做线上营销的时候,最重要的是被关注,无论是花时间还是花钱,为了得到关注都是需要成本的,比如老板自己做Youtuber或者老板自己直播宣传, 这就是花时间买注意力的方式,但是free ways take times,免费的方式往往需要一段时间的累积,才能看到效果。
如果免费的方式不适用,在花钱买注意力前,我们需要确保三个前提:
1️⃣投放广告的产品是不是属于生命周期的前面,通常,在我们进行投放广告之后,会产生自主的传播,能够让产品长期受益。
2️⃣持续购买潜力: 不管是up-sale, cross-sale,recurring purchase, 有持续购买特征的产品也适合用广告快速的取得前期的客户,在后期追求更多的利润。
3️⃣滚雪球效应,指 一旦获得了起始的优势,雪球就会越滚越大,优势会越来越明显,比如通过广告能够提高产品的排名或者网站的权重,从而能够带来更多的曝光、自然流量和销售额。
如果具备这三个特征,花钱要比花时间来的更加划算,尤其是在竞争激烈的品类。
一
解决了要不要花广告费的问题, 那到底多少预算合适?
首先我们要判断老板或者上级的风格,把他们分成两个类型:保守型或者激进型。
如果是激进型的老板: 建议算产品的毛利,然后保持毛利大于广告费,用尽可能更多的广告预算争取到初期用户。
而面对保守型的老板:可以通过计算精准受众的数量来预估广告预算,比如在google上有多少相关的搜索量,或者Facebook上有多少精准的受众。
!!但是在广告投放之前,有一些数据的预测是很难的,比如点击率、转化率,所有很多的广告的广告数据是会变动的。
所以我们还是需要用一部分的广告预算做前期的测试,再做下一阶段的广告规划,这也是数字营销领域非常独特的事情,也是很多时候没有拌饭直接说出到底需要多少钱的原因。
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